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　　本網(wǎng)訊  近日，成縣公司物流供應部以服務于生產(chǎn)、銷售為宗旨，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，大力開展“成本費用控制年”勞動競賽活動，取得了一定成效。
　　在開展“成本費用控制年”活動中，成縣公司物流供應部根據(jù)成縣公司核定的降低原燃材料采購價格目標，積極采取措施，實現(xiàn)目標。受地區(qū)限制，成縣公司所用的石膏由陜西略陽拉運，遠距離運輸加上企業(yè)間的競爭，石膏價格居高不下。成縣公司物流供應部密切關注脫硫石膏的生產(chǎn)和供貨情況，于今年年初，找時機與當?shù)仉姀S談判，簽訂了供貨合同。一季度，共采購脫硫石膏4542.92噸，每噸脫硫石膏的采購價比石膏低50多元，節(jié)約采購資金23.09萬元，同時增加了固廢使用量，為成縣公司爭取固廢返政政策提供了保障。與此同時，成縣公司物流供應部利用粉煤灰市場疲軟的有利時機，合理采購粉煤灰25320.43噸，同比節(jié)約資金21.68萬元。
　　在研究、細分水泥市場和原材料供應路線后，成縣公司物流供應部與成縣銷售公司相互配合，合理利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)供應石膏的車輛在返程的時候，為武都、舟曲等地配送水泥。據(jù)統(tǒng)計，目前已拉運水泥6830噸，為供應商和代理商節(jié)約運輸成本10.7985萬元，穩(wěn)定了供貨渠道和銷售市場，擴大了市場份額。此外，為了更好的開展返程車輛帶運水泥、原燃材料等業(yè)務，實現(xiàn)人員精簡、高效的目的，成縣公司物流供應部將現(xiàn)場管理、物流配送人員合并在一起，成立了車輛運營組，運營組在負責現(xiàn)場管理、物流配送工作的同時，根據(jù)代理商分布情況和往來車輛路線，開展返程車輛配送水泥、拉運原燃材料等業(yè)務，在油價上漲的情況下，保證配送價格不上漲，最大限度降低運輸成本。（路永梅）