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日前，甘肅祁連山水泥集團召開了營銷工作專題會議，會議對當前甘青兩省水泥市場進行科學研判。今年以來，雖然甘青兩省開展了在冬季錯峰生產(chǎn)，有效控制了市場供給，但受正常施工工程項目較少、部分項目開工滯后、混凝土市場方量較小等多方因素，加之PPP項目清理整頓，折達公路質(zhì)量事件產(chǎn)生的負面效應，造成在建工程施工緩慢，整體甘青水泥市場需求下降，同比下降25%左右，市場處于嚴重供大于求，整體行業(yè)利益受損，在此形勢下水泥企業(yè)獲利微薄,個別企業(yè)處于虧損狀態(tài)。會議就面對當前市場形勢，如何做好營銷重點工作，平衡好“利、價、量”的關系進行研討，并對近期營銷重點工作進行了安排部署。

    在會上，總裁劉繼彬指出，營銷系統(tǒng)要貫徹落實宋董事長蒞臨公司調(diào)研指導講話精神，全面貫徹落實“穩(wěn)增長、抓改革、防風險、強黨建”的管理原則及“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整”的經(jīng)營措施。要堅定信心，為完成公司利潤指標而努力奮斗。劉繼彬還要求，營銷系統(tǒng)要改變經(jīng)營理念，正確對待與同業(yè)企業(yè)的溝通機制，平衡“利、價、量”的關系，宣傳公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略，不斷引導同業(yè)，形成良好的協(xié)同氛圍，要創(chuàng)造條件努力提升價格，做好漲價保量工作，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊ú募瘓F打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)努力奮斗。

    在會上，黨委書記蔡軍恒指出，面對當前的市場形勢，要轉變經(jīng)營觀念，主要是營銷系統(tǒng)要轉變觀念，要在今后的工作中貫徹落實宋董事長來公司考察指導會議精神，要統(tǒng)一思想、提振信心，抓好與同業(yè)的溝通，采取定價制勝，推進供給側結構性改革，鼓勵營銷系統(tǒng)立足崗位，拼搏進取，發(fā)揮好優(yōu)勢，擴大經(jīng)營成果。

    在會上，副總裁羅鴻基就下一步營銷重點工作進行了具體安排部署。

    副總裁林海平、財務總監(jiān)楊虎、總裁助理李向春及總部相關職能部室負責人，各銷售公司總經(jīng)理及營銷系統(tǒng)相關人員出席了會議。