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5月22—23日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長宋志平蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并用“工作扎實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績扎實(shí)”十二字充分肯定了祁連山水泥近年來的生產(chǎn)經(jīng)營、壓減工作、黨的建設(shè)、企業(yè)文化融合等方面的成績。中國建材集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師徐衛(wèi)兵，中國建材集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，中國建材股份董事、副總裁彭壽陪同調(diào)研。

22日，宋志平考察了公司總部招標(biāo)中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心和黨員活動室，參觀了公司企業(yè)文化展覽，聽取了公司董事長脫利成、總裁劉繼彬、黨委書記蔡軍恒關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、壓減處僵、轉(zhuǎn)型升級和黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等方面的匯報(bào)，并與總部機(jī)關(guān)管理人員座談。

在招標(biāo)中心，宋志平詳細(xì)了解了集中招標(biāo)采購業(yè)務(wù)運(yùn)行模式、設(shè)備備配件存儲管理方式及“互聯(lián)網(wǎng)+集約化”電子采購交易平臺現(xiàn)狀及設(shè)想，對祁連山水泥網(wǎng)絡(luò)采購業(yè)務(wù)給予了肯定，并指出，在中國建材集團(tuán)系統(tǒng)廣泛推廣和應(yīng)用祁連山水泥招標(biāo)采購的做法。

在黨員活動室，宋志平聽取了黨建和企業(yè)文化建設(shè)情況的介紹，認(rèn)為公司黨建工作氛圍濃厚，黨的工作無處不在，既建在心上，也落實(shí)在具體的工作上，對公司深入推進(jìn)黨的建設(shè)和中國建材文化融合給予充分肯定和高度評價(jià)。他強(qiáng)調(diào)，凡是黨建工作做得好的單位，企業(yè)經(jīng)營得也相當(dāng)好；凡是出了一些問題的單位往往是黨建工作做得不好。在企業(yè)文化展覽板牌前，宋志平向同行的定西市戴超市長介紹了中國建材集團(tuán)的企業(yè)文化，表示保護(hù)環(huán)境、熱心公益、關(guān)心員工和世界公民四項(xiàng)品格是集團(tuán)的不懈追求。

23日，宋志平參加了中國央企助力建設(shè)幸福美好新甘肅座談會后，前往距離蘭州100多公里的祁連山水泥的發(fā)祥地——永登水泥廠所在地調(diào)研。置身50多年歷史的工人俱樂部，看著一幅幅黑白的老照片，宋志平說，下半年還要來祁連山水泥，在這個(gè)舞臺上和大家同臺演出。

隨后宋志平一行前往日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線現(xiàn)場和調(diào)度室，沿途觀看黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，勉勵黨員示范崗的員工要充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)和帶動作用，用實(shí)際行動發(fā)揮模范作用，影響和帶領(lǐng)周圍的同事愛崗敬業(yè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

在召開的祁連山水泥管理人員大會上，宋志平指出，永登水泥廠是一個(gè)有歷史、有文化、有傳承的企業(yè)，是新中國水泥發(fā)展的“根”。中國建材走到今天是不容易的，是幾代人前赴后繼、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果。中國建材集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)，現(xiàn)在要書寫公司發(fā)展壯大史，也要續(xù)家譜。續(xù)家譜的時(shí)候，永登水泥廠就把中國建材集團(tuán)的水泥制造歷史大大地向前推進(jìn)了。永登水泥廠建成投產(chǎn)已超過60年，連續(xù)55年不虧損。一家國有水泥廠，歷盡了滄桑，每年都能賺錢，這就是我們的故事。去年祁連山水泥建成投產(chǎn)60周年大慶的時(shí)候，我為編輯印刷的職工文學(xué)藝術(shù)作品《祁連山情思》這本書寫了序言。我們不但要講好“中國建材情思”，也要講好“祁連山情思”。宋志平還從中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略、文化，從集團(tuán)三大主業(yè)、規(guī)模、業(yè)務(wù)、管理、改革、國際化、新技術(shù)、聯(lián)合重組、轉(zhuǎn)型升級、世界一流等多方面向在座的祁連山水泥管理人員介紹了集團(tuán)的光榮與夢想，進(jìn)一步明晰了要走出具有中國建材特色的高質(zhì)量發(fā)展道路，打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

宋志平要求，一是按照中國建材集團(tuán)和中國建材股份的總體安排部署，深入細(xì)致地推進(jìn)全年各項(xiàng)工作。二是要做好漲價(jià)和保量的工作，正確處理十二字經(jīng)營管理原則的關(guān)系，全面落實(shí)中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略部署。三是堅(jiān)定不移落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭的優(yōu)勢，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四是要針對實(shí)際情況，利用中國建材集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)智慧農(nóng)業(yè)等科技優(yōu)勢，為廣大職工建造幸福美好的工作和生活環(huán)境。

公司的各級管理人員和廣大職工深受鼓舞，紛紛表示要立足崗位、拼搏進(jìn)取，全面貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)的各項(xiàng)工作部署，以更加優(yōu)異的業(yè)績?yōu)橹袊ú募瘓F(tuán)打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)而努力奮斗。

中國建材集團(tuán)投資發(fā)展部總經(jīng)理魏如山、董事會辦公室副主任李秀蘭參加了調(diào)研。(張雅妮/報(bào)道、攝影)