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   本網(wǎng)訊（通訊員  趙靜）截止2015年12月20日，文縣公司經(jīng)過理順各部門工作職能、開展全員競聘上崗等環(huán)節(jié)工作，圓滿完成了內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革和定員定編工作。

　　按照股份公司的要求，文縣公司積極安排部署，確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。一是著手研究制定了《機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員編制及競聘上崗實(shí)施方案》，經(jīng)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)審議后上報(bào)股份公司并獲得批準(zhǔn)。二是成立了以總經(jīng)理為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)和督促落實(shí)工作，通過一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，形成了主要負(fù)責(zé)人親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)、班子成員深入研究、管理部門具體落實(shí)的工作機(jī)制。三是組織召開崗位競聘動(dòng)員大會(huì)，明確機(jī)構(gòu)改革總體工作安排，引導(dǎo)職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股份公司的決策部署上來，凝聚改革共識(shí)，堅(jiān)定改革信心，為組織機(jī)構(gòu)改革的順利推進(jìn)營造良好氛圍。四是按照“雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)聘用”的原則和“人員能上能下、收入能高能低、員工能進(jìn)能出”的管理思路，嚴(yán)格進(jìn)行競聘人員資格審查工作，通過對(duì)競聘人員競職演講、民主測評(píng)、綜合考核等環(huán)節(jié)的考評(píng)，結(jié)合綜合測評(píng)成績擇優(yōu)競聘上崗。

　　文縣公司通過精簡機(jī)構(gòu)、精干人員，依法規(guī)范勞動(dòng)用工，對(duì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場競爭力，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性起到了推動(dòng)作用。