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　本網(wǎng)訊（通訊員  史有東）近日，永登公司召開2016年設(shè)備管理務(wù)虛會(huì)，總結(jié)2015年設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，安排部署2016年工作。

　　會(huì)議要求，一是深入推行設(shè)備可靠性管理規(guī)范工作。認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備可靠性管理規(guī)范》的具體要求，落實(shí)巡檢管理五個(gè)層次的管控體系，建立巡檢工作量化的考核標(biāo)準(zhǔn)。故障和隱患管理實(shí)施ＰＤＣＡ閉環(huán)管理的方式，降低主機(jī)設(shè)備的故障停機(jī)次數(shù)。二是要抓好制度建設(shè)。全面系統(tǒng)的梳理和修訂公司建立的11項(xiàng)設(shè)備管理制度和6項(xiàng)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，各單位要建立完善本單位設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則。三是深入推進(jìn)設(shè)備效能評(píng)價(jià)工作。進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)設(shè)備的范圍，落實(shí)設(shè)備機(jī)臺(tái)、巡檢、維護(hù)、維修的責(zé)任人，每月定期開展一次設(shè)備效能評(píng)價(jià)工作，不斷改善設(shè)備整體機(jī)臺(tái)衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，保證設(shè)備可靠運(yùn)行。四是規(guī)劃好冬季設(shè)備檢修工作。要把好檢修質(zhì)量關(guān)，明確檢修技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢修責(zé)任人，實(shí)行設(shè)備檢修責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理制度，落實(shí)檢修安全確認(rèn)，試車安全確認(rèn)等規(guī)定，確保檢修后設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期。五是加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑的專業(yè)管理工作。對(duì)各級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行潤(rùn)滑知識(shí)的培訓(xùn)，不斷改善設(shè)備潤(rùn)滑狀況，解決因設(shè)備潤(rùn)滑不良制約設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題。六是嚴(yán)格配件的計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制庫(kù)存資金的占用。各單位的配件采購(gòu)入庫(kù)金額和領(lǐng)用金額全年不得低于85%。七是堅(jiān)持不懈的做好設(shè)備跑冒滴漏的排查治理工作。開展機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的治理，徹底清除設(shè)備機(jī)體和地面、臺(tái)面衛(wèi)生，使設(shè)備見本色、地面衛(wèi)生整潔。集中對(duì)陳舊設(shè)備殼體、基座進(jìn)行涂漆刷新，恢復(fù)機(jī)體原色。各類電器設(shè)施完好規(guī)范；供油、供水、供暖、供汽管道顏色標(biāo)示統(tǒng)一，各類閥門標(biāo)識(shí)齊全、清晰干凈。八是對(duì)檢修人員實(shí)施績(jī)效評(píng)定，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，對(duì)責(zé)任心強(qiáng)，完成任務(wù)好的檢修人員在績(jī)效工資上給予傾斜。九是強(qiáng)化設(shè)備停機(jī)故障的管理。按照專業(yè)管理范疇落實(shí)責(zé)任人，納入績(jī)效考核的范疇，與年底的專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)定掛鉤，實(shí)施末尾淘汰機(jī)制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核并行的管理機(jī)制。十是加強(qiáng)對(duì)余熱電站的管理。建立余熱電站運(yùn)行定期操作維護(hù)管理規(guī)程，并按照管理要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保余熱電站安全、高效、可靠運(yùn)行。十一是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，定期組織設(shè)備管理人員測(cè)評(píng)，對(duì)低于考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核。十二是堅(jiān)持設(shè)備管理的專業(yè)檢查。要制定內(nèi)部的檢查細(xì)則，每月組織專業(yè)檢查，評(píng)價(jià)各個(gè)單位的設(shè)備和余熱電站專業(yè)管理工作的情況。