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　　本網(wǎng)訊 9月11日下午，公司在三樓會(huì)議室召開“水泥+”戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)，公司董事長、黨委副書記脫利成，總裁劉繼彬，黨委書記蔡軍恒參加會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層副職以上管理人員、各水泥子公司和商砼公司總經(jīng)理、黨委書記參加會(huì)議。

　　脫利成講話指出，發(fā)展“水泥+”是國際化公司走過的路，是中國建材集團(tuán)公司的重要戰(zhàn)略，也是祁連山發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展不能停止，要抓住千載難逢的機(jī)會(huì)，要做強(qiáng)、做大、做優(yōu)“水泥+”業(yè)務(wù)。脫利成強(qiáng)調(diào)，發(fā)展“水泥+”，一是在聚焦主業(yè)的前提下，重點(diǎn)做好骨料、商砼的發(fā)展，二是發(fā)展“水泥+”以子公司為主，在充分利用現(xiàn)有資源，用好現(xiàn)有資源發(fā)展“水泥+”的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，整合周邊資源，打造成為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，三是子公司要指派專人充分調(diào)研當(dāng)?shù)刭Y源、市場，提出1-2個(gè)“水泥+”項(xiàng)目，供公司布局“水泥+”項(xiàng)目科學(xué)決策提供支持，四是項(xiàng)目發(fā)展起點(diǎn)要高，質(zhì)量要優(yōu)，項(xiàng)目建成后要在區(qū)域內(nèi)有規(guī)模優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢，五是經(jīng)營模式不能僅限于自建、自營，可以探索多種經(jīng)營模式。

　　劉繼彬講話指出，召開“水泥+”發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，就是以此次會(huì)議為起點(diǎn)，把“水泥+”發(fā)展推向集約化，發(fā)展“水泥+”的目標(biāo)、方向堅(jiān)定不移，也符合中國建材集團(tuán)對公司的要求。劉繼彬強(qiáng)調(diào)公司目前的“水泥+”發(fā)展現(xiàn)狀和目標(biāo)還有很大的差距，發(fā)展“水泥+”，一是要摸清區(qū)域內(nèi)資源狀況，二是調(diào)研市場需求，確保項(xiàng)目有市場競爭優(yōu)勢，三是研究運(yùn)營模式，在競爭中要有運(yùn)營優(yōu)勢，四是研究高端產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在競爭中要有質(zhì)量優(yōu)勢，劉繼彬最后要求，今后要按照脫董事長要求，以子公司為主發(fā)展“水泥+”，總部各部門予以全力配合，總部營銷、運(yùn)營、投發(fā)等部門要重點(diǎn)深入研究和探討運(yùn)營模式，要做就要做優(yōu)、做強(qiáng)、做精，和同行業(yè)相比要有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。

　　蔡軍恒講話指出，“水泥+”是中國建材集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司從去年開始著手落實(shí)這一戰(zhàn)略，但推行落實(shí)的成效與建材集團(tuán)的要求還有一定差距，今后子公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政“一把手”要將發(fā)展“水泥+”作為重點(diǎn)工作去做。子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在推進(jìn)“三精”管理和貫徹落實(shí)“水泥+”發(fā)展戰(zhàn)略中，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)；要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，遵守黨的紀(jì)律和公司規(guī)章制度；要處理好工學(xué)關(guān)系，始終把工作擺在第一位。最后蔡軍恒要求各子公司要按照公司黨委要求，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。

　　會(huì)上，投資發(fā)展部簡要匯報(bào)了公司“水泥+”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，各子公司就“水泥+”發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及今后發(fā)展思路作了交流發(fā)言。（屈跟平/報(bào)道 邢彥君/攝影）