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近日，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理王于猛一行赴祁連山水泥所屬成縣公司、隴南公司、文縣公司開展安全檢查。祁連山集團黨委書記、總裁羅鴻基陪同檢查。

王于猛一行采取“四不兩直”方式深入一線，對項目建設(shè)、礦山管理、消防設(shè)施以及生產(chǎn)車間等重點區(qū)域展開了全面且細(xì)致的檢查。并通過現(xiàn)場核驗、數(shù)據(jù)溯源、現(xiàn)場詢問等方式，對三家公司安全生產(chǎn)管理體系進行全面診斷。針對檢查中暴露的風(fēng)險隱患，王于猛現(xiàn)場部署整改要求，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人立行立改，強調(diào)要不斷完善雙重預(yù)防機制，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)措施與崗位安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

檢查反饋會上，王于猛充分肯定三家公司安全生產(chǎn)工作取得的成績，并針對檢查出的問題提出了改進要求。一是針對發(fā)現(xiàn)的問題迅速落實整改，同步制定詳細(xì)實施方案，強化全過程安全監(jiān)管，確保隱患即時消除、整改成效長效鞏固。二是要以典型問題為導(dǎo)向深化整改，督促企業(yè)開展全鏈條風(fēng)險自檢，建立閉環(huán)機制，推動安全管理從被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。三是深入學(xué)習(xí)貫徹集團安全生產(chǎn)工作部署，統(tǒng)籌推進黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)深度融合，強化風(fēng)險防控機制建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全治理效能，力爭打造行業(yè)安全管理示范標(biāo)桿。四是健全相關(guān)方全鏈條責(zé)任管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，建立問題整改臺賬和定期評估制度，通過分級考核與獎懲問責(zé)倒逼責(zé)任落實，確保風(fēng)險隱患可追溯、管理措施全覆蓋。五是深化安全文化培育體系建設(shè)，分階段推進集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案落地實施，通過智能化系統(tǒng)實現(xiàn)風(fēng)險實時監(jiān)測預(yù)警與動態(tài)管控。六是加快推進隴南循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目工作，要以"零事故"為目標(biāo)，將安全質(zhì)量要求貫穿于項目規(guī)劃、設(shè)計、采購、施工全過程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

中國建材集團安全環(huán)保部副總經(jīng)理吳瀟、高級經(jīng)理毛銳，成都院安全環(huán)保部部長包銳，祁連山集團公司副總裁李岳和安全環(huán)保部總經(jīng)理李小青參加檢查。