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周育先全面深入宣講了黨的二十屆三中全會精神，詳細解讀國資國企改革戰(zhàn)略意義和指導原則，聚焦《決定》關(guān)于國資國企改革的重點任務，結(jié)合國資委部署要求，聯(lián)系集團改革實踐和重點任務作了全面生動的闡釋。他回顧了集團過去20年改革之路，指出集團未來要踐行“4335”指導原則，牢記央企職責使命，加快打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩端發(fā)力”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強核心功能，提升核心競爭力。

就貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，周育先圍繞提升跨周期經(jīng)營、投資管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個能力”，深入闡述深化國有資本投資公司改革的實踐和思考。在提升跨周期經(jīng)營能力上，要拓寬視野，把握發(fā)展規(guī)律，把穿越周期作為磨礪韌性、走向卓越的機遇；要聚焦“非金屬材料”前瞻性布局“第二曲線”，打造不同生命周期的產(chǎn)業(yè)組合；要緊抓機遇，全面創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在提升投資管理能力上，投前要重點關(guān)注戰(zhàn)略引領(lǐng)和落地，投中要重點關(guān)注估值和投資收益，投后要重點關(guān)注價值提升和閉環(huán)管理，加強投資后評價。在提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力上，要遠近結(jié)合，更大力度夯實基礎建材產(chǎn)業(yè)；多措并舉，加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力跨越“技術(shù)不突破、技術(shù)無法產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)產(chǎn)品被替（迭）代”三大難關(guān)。

授課結(jié)束后，周育先與中青班、EMT培訓班和團員青年進行互動交流，針對大家提出的投資并購、企業(yè)管理和國際化等問題，作了深入細致解答。

大家一致表示，本次授課高屋建瓴、邏輯清晰、分析透徹，既有深入淺出的理論闡釋，又有聯(lián)系實際的案例思考，對深入學習領(lǐng)會、全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，進一步明晰深化國有資本投資公司改革的路徑和方向具有重要指導意義。未來將持續(xù)深學細悟篤行全會精神，以釘釘子精神細化實化各項改革任務，堅持守正創(chuàng)新，奮力擔當作為，為加快建設世界一流非金屬材料產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻力量。

中央黨校（國家行政學院）國際和港澳培訓中心合作開發(fā)處副處長李雯，集團第17期中青班學員，第7期EMT培訓班全體學員，集團總部、在京企業(yè)團員青年代表近200人參會