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        7月22日，公司總裁劉繼彬到青海公司調(diào)研指導(dǎo)工作，青海公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同檢查。

        劉繼彬?qū)嵉夭榭戳饲嗪９旧a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、中控室、商砼和礦山等地，聽取了青海公司黨總支書記、總經(jīng)理張世英關(guān)于今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、安全環(huán)保、產(chǎn)品銷售等方面的工作匯報(bào)。

        劉繼彬?qū)η嗪９粳F(xiàn)場(chǎng)管理和各項(xiàng)工作成績給予肯定，對(duì)青海公司重點(diǎn)工作提出了要求。一是通過采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料努力提升運(yùn)營指標(biāo)、降低能耗和原材料消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)抓內(nèi)部管理，持續(xù)踐行“三精管理”理念，細(xì)化成本管理，與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，尋找差距，制定措施，不斷提升管理水平，穩(wěn)步降低生產(chǎn)成本。三是堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展理念，制定合理的礦山開采計(jì)劃和抓好生態(tài)恢復(fù)治理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)和跟蹤督查、驗(yàn)收，確保礦山建設(shè)和生態(tài)恢復(fù)治理工作有效到位。四是時(shí)刻保持安全管理力度不松懈工作總方針，落實(shí)好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)好中國建材集團(tuán)各項(xiàng)安全環(huán)保工作要求，通過三年專項(xiàng)行動(dòng)提升公司安全環(huán)保工作水平，確保安全環(huán)保管理工作實(shí)現(xiàn)“零工亡”“零處罰”。五是青海銷售公司要緊盯銷售收入和利潤兩項(xiàng)重要指標(biāo)，按照今年市場(chǎng)的銷售形勢(shì)，分析和研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，搶抓銷售份額，要做好產(chǎn)銷銜接工作，確保今年生產(chǎn)銷售目標(biāo)任務(wù)順利完成。