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　　在永登公司熟料一部有這樣一個人，只要一提起他，大家都會豎起大拇指說：“他技術(shù)水平好，干活仔細，人也熱情”。是誰能讓這么多人交口稱贊呢？他就是熟料一部維修班班長陳金青。
　　陳金青，現(xiàn)年41歲，從2011年起擔任熟料一部維修班班長。維修班的主要任務(wù)是負責1號、2號生產(chǎn)線的設(shè)備維護和檢修工作。1號、2號生產(chǎn)線設(shè)備種類多，工作難度大，每天都有大大小小的工作任務(wù)需要陳金青和他的工友們?nèi)ヌ幚?。每次檢修，身為班長的他首當其沖，不怕苦不怕累，就是在惡劣的環(huán)境和天氣里，只要有維修任務(wù)，他也二話不說置身于工作中，以最快的速度，精準的維修排除設(shè)備的疑難雜癥，第一時間讓設(shè)備正常運轉(zhuǎn)起來。每次檢修完，他都會一遍又一遍的反復進行檢查驗收，查看螺栓是否都已緊固到位，安全防護罩是否已安裝恢復，現(xiàn)場油污是否已清理干凈等等。他的每次檢修都以預期的檢修時間和出色的檢修質(zhì)量得到了領(lǐng)導的認可和同事的贊嘆。
　　2014年4月份1號窯中修，陳金青和他的工友們承擔了一項重要項目—篦冷機大修，在更換篦板時，在起重設(shè)備無法到位的情況下，數(shù)百塊篦板要全憑人力鋪設(shè)到篦床上，還要克服作業(yè)空間狹窄，螺栓緊固不方便等困難。尤其是更換推動軸這個長五米、重達三噸的“大家伙”，在吊車無法到位的情況下，他們硬是憑借手動葫蘆等簡單的工具將推動軸安裝到位。為了確保檢修進度，他帶領(lǐng)班組其他參檢人員每天加班至晚上九點多，如此大的工作量，他和班組成員無怨無悔，默默奉獻，一直堅持到檢修完成。
　　在平時的班組管理中，陳金青對每位組員要求嚴格，他時刻將安全掛在嘴邊。每天班前會，他都會認真組織大家學習設(shè)備檢修和安全生產(chǎn)方面的知識，潛移默化逐漸提高了班組成員的安全意識。每次檢修前，他總是將檢修中安全方面的注意事項一一羅列出來，告訴參檢人員，然后才出工。除了對安全方面有嚴格的要求外，陳金青還對班組成本管理也有嚴格的要求。有一次檢修結(jié)束，他發(fā)現(xiàn)設(shè)備旁邊有丟棄的螺帽、焊條、破布等物品，他主動撿起來放回庫房，并要求組員養(yǎng)成節(jié)約習慣，杜絕浪費。檢修之余，陳金青帶領(lǐng)大家積極開展設(shè)備修舊利廢工作，熟料一部鉗工組工具庫里擺放著損壞的廢舊設(shè)備，在別人看來這些設(shè)備只不過是一堆廢鐵而已，但陳金青卻不這么認為，他認為這些東西經(jīng)過修理，仍然可以變成“寶”。他對每臺舊設(shè)備進行認真分解檢查，判斷和查找問題的所在，找出原因后，又重新加工或修復零部件，故障或損壞的設(shè)備恢復了使用價值。在他擔任班長的3年多時間里，共修復擺線針輪減速機十多臺，修復羅茨風機十幾臺，修復窯尾燃燒器兩套，修復高溫風機液力偶合器一臺，為熟料一部成本費用控制工作做出了積極的貢獻。
　　在忙碌的工作中，他也不忘班組成員之間的團結(jié)和人性化關(guān)懷，每當組員家里有重要的事情他都會主動去幫忙。有一年春節(jié)，班組一名單身組員因上班無法回家過年，得知情況后，他主動邀請這名組員到他家中做客，一個小小的舉動，讓班組成員倍感溫暖。
　　2011年，股份公司組織開展技能大比武，陳金青以出色的理論成績和精湛的實際技能，取得了鉗工大比武第二名的好成績，為永登公司和其人爭得了榮譽。2014年，永登公司評聘工人技師，通過嚴格的理論考試和實際操作，在十幾名參加考評的鉗工當中，陳金青脫穎而出，被評為“工人技師”。
　　在干法線工作的這十年里，經(jīng)陳金青手中維修過的設(shè)備不計其數(shù)，他在平凡的工作崗位上用自己不懈的努力確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為設(shè)備運行指標的不斷提高做出了自己的貢獻，他如此優(yōu)異的表現(xiàn)，得到了公司上下的一致肯定，他連續(xù)多次被公司授予“先進個人”稱號。2013年，他又被公司評為“文明標兵”。面對這些榮譽，陳金青微微一笑謙虛的說：“榮譽不是他個人的，而是屬于維修組的每一個人，只要設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造更多的效益，就是我最大的愿望”。□石國富