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　　本網(wǎng)訊 今年以來，夏河公司以“三嚴(yán)三實”要求為指導(dǎo)，以“四個結(jié)合”為抓手，深入開展形勢任務(wù)教育活動，帶領(lǐng)廣大員工，戮力同心，同舟共濟(jì)度“寒冬”。

　　一是與巡視自查整改工作相結(jié)合。按照公司巡視自查整改工作方案要求，制定下發(fā)了《夏河祁連山安多水泥有限公司巡視自查整改工作方案》，從5個方面56項突出問題進(jìn)行自查整改。公司部門副職以上管理人員撰寫了自查整改報告 21 份，就如何加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，怎樣堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力以及如何才能做到嚴(yán)以律己，謀事要實和自身日常工作中存在的問題進(jìn)行深刻剖析。

　　二是與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。結(jié)合股份公司上半年工作會和當(dāng)前公司面臨的形勢，組織召開中心組學(xué)習(xí)會、專題會議傳達(dá)落實會議精神，正面引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢、尋找突破口，切實增強(qiáng)成本意識、危機(jī)意識，在做人做事、生活、工作中要講規(guī)矩，要受組織、紀(jì)律、制度約束。以“三嚴(yán)三實”教育推動全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，以經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果來檢驗專題教育的效果。

　　三是與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合。認(rèn)真落實“三嚴(yán)三實”具體要求，做到主題教育與日常工作有機(jī)融合，相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。積極開展合理化意見建議征集活動，共征集到意見建議162條。多措并舉開展降本增效活動，取得良好成效。截止到8月底，管理費用、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、差旅費等較預(yù)算降低360余萬元；水泥綜合電耗、噸熟料實物煤耗成本降低；修舊利廢節(jié)約資金100余萬元。

　　四是與提升全員素質(zhì)教育相結(jié)合。在公司內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，激發(fā)廣大員工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、爭一流”的積極性，扎實開展技術(shù)比武活動。目前，404名員工參加了應(yīng)知應(yīng)會考試，20名電鉗工參加了專業(yè)知識考試。第二階段的實踐操作比賽主要考察實際動手能力，發(fā)現(xiàn)和分析解決問題能力，崗位基本的履職能力等。（魏生芳）