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    本網(wǎng)訊 夏河公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部結(jié)合支部自身的特點及工作實際，以“創(chuàng)新、提質(zhì)、增效”為切入點，以“三會一課”為基礎(chǔ)，狠抓支部制度建設(shè)，堅持在務(wù)實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中升華的發(fā)展模式，努力實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，進一步激發(fā)新形勢下企業(yè)黨建工作的發(fā)展活力和支部創(chuàng)造力。

　　創(chuàng)新求變，尋找黨建工作和安全生產(chǎn)的結(jié)合點。企業(yè)的安全生產(chǎn)離不開黨建工作，生產(chǎn)技術(shù)黨支部始終堅持黨旗在前，黨員在前，牢固樹立“黨政一盤棋”思想。按照“支部統(tǒng)領(lǐng)、車間分管、班組全覆蓋”的要求，進一步加強車間黨組織建設(shè)工作。要求支委及黨員要統(tǒng)一思想，學(xué)會把黨建工作與生產(chǎn)工作進行深入融合，把每月一次的黨支部委員會與指導(dǎo)組月度學(xué)習(xí)會進行了“無縫銜接”。這樣既保證了黨支部會議的準時召開，也兼顧了生產(chǎn)會議的同步跟進，進而實現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)的有機結(jié)合。

　　因地制宜，尋找價值引領(lǐng)和導(dǎo)航的新途徑。該支部現(xiàn)有兼職支部書記一名，支委2名，大部分黨員分布在一線車間崗位，存在黨務(wù)工作難以下放、工作會議難以召開、學(xué)習(xí)制度難以制定等困難。為了克服諸多不利因素，通過下現(xiàn)場實際調(diào)研，深入班組與黨員面對面交流，在一定程度上積累了豐富的一線數(shù)據(jù)。在學(xué)習(xí)方面，主要采用兩套方案，一是將新媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)進行深度結(jié)合，打造具有支部特色的“空中課堂”；二是抓住黨支部集中學(xué)習(xí)和車間班前會時機，對上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和黨務(wù)學(xué)習(xí)資料進行學(xué)習(xí)，并進行實名簽到，確保黨員學(xué)習(xí)的全覆蓋。同時，支部還按照公司黨委下發(fā)的《2017年黨支部目標管理考核實施辦法》的要求制定了符合支部實際情況的學(xué)習(xí)制度，出臺了《黨員“兩學(xué)一做”月度考評》辦法，為黨員的學(xué)習(xí)上了“緊箍咒”。

　　深度統(tǒng)一，點燃黨建工作和支部建設(shè)的新引擎。按照標準化黨支部建設(shè)的要求對支部的臺賬進行了統(tǒng)一，對新下發(fā)的黨員學(xué)習(xí)筆記的內(nèi)容、要求都進行了更新和補充，內(nèi)容涉及到黨費管理、三會一課、黨員信息等各個方面。同時還建立了《黨建工作日?？荚u制度》，對黨員的學(xué)習(xí)和管理進行了具體要求。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面，主要分為線上學(xué)習(xí)和線下學(xué)習(xí)兩部分：對于線上學(xué)習(xí)，要求支部書記每月2日發(fā)布履職計劃，黨員5日前完成履職計劃的填寫，20日前完成自評，23日前完成互評。同時，規(guī)定黨員每月必須完成90分鐘的必修課學(xué)習(xí)和選修課學(xué)習(xí)，對于學(xué)習(xí)遲滯的黨員，支部按照《黨支部目標管理考核實施辦法》進行考核和輔導(dǎo)。在線下學(xué)習(xí)方面，要求支部每月召開一次黨課、支委會，并按照要求規(guī)范臺賬記錄。支部還定期向黨員發(fā)放學(xué)習(xí)資料，并要求黨員撰寫心得體會。目前，支部已經(jīng)向黨員發(fā)放學(xué)習(xí)資料20份，累計收到讀后感13份。在此基礎(chǔ)上，支部還利用新下發(fā)的《“六必清、七必談、八必訪”工作制度》建成生產(chǎn)技術(shù)支部慰問團，開展了“一帶一、師帶徒”活動，切實增強了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，對于凝聚黨員人心、聚焦黨員思想起到了積極的助推作用。（劉芳）