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    本網(wǎng)訊（記者  陳孝政）近年來，商砼總公司黨委以創(chuàng)建績效型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型基層黨組織為抓手，在總公司兩級黨組織和全體黨員中，大力開展“黨建+”模式探索和實踐。積極應(yīng)用“黨建+”思維構(gòu)建黨委帶動、支部推動、黨員互動的黨建工作新模式，努力探索黨建創(chuàng)新品牌，打造黨建工作新亮點。
    商砼總公司黨委確立了“1+N”工作思路，即：“1”是黨建引領(lǐng)下構(gòu)建的工作品臺，“N”是在黨建平臺上開展的、對接商砼需求，具有商砼特點的具體工作模塊。在這一工作思路的指導(dǎo)下，總公司黨委圍繞“黨群共建四個一流工程”的黨委品牌創(chuàng)建，向一流組織領(lǐng)導(dǎo)，一流工作載體，一流品牌活動，一流活動成效四個維度同時發(fā)力。進而形成了組織方式創(chuàng)新，工作載體創(chuàng)新，品牌活動創(chuàng)新，成效檢驗創(chuàng)新的工作格局，贏得了“四個一批”工作成果。所屬各公司黨支部也緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，一個支部、一個主題，一個主題、一個特色，一個特色、一套體系的推進支部黨建品牌創(chuàng)建。兩年來，黨委全面統(tǒng)籌，分布推進，階段指導(dǎo)，分類施策，黨建品牌創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出“百花齊放，齊頭并進”的喜人形勢。
    黨建+管理提升：總公司黨委把解決技術(shù)質(zhì)量提升、專業(yè)化技術(shù)人才培養(yǎng)、營銷標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系建設(shè)等制約企業(yè)競爭力合成的根本性問題，列入“黨建+”模式創(chuàng)新和“四個結(jié)合”“四化融合”的主攻方向。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了技術(shù)質(zhì)量，市場營銷和風(fēng)險防控等三個專業(yè)化委員會，將黨員中的各類骨干人員納入其中。集中優(yōu)勢力量，開展主題攻關(guān)。其中，在機制骨料應(yīng)用、降低膠凝材料用量、減少混凝土用水量的課題攻關(guān)取得積極進展。僅機制骨料應(yīng)用一項降低單方成本7元左右，為綜合提升混凝土質(zhì)量、降低混凝土成本發(fā)揮了重大作用。
    黨建+志愿服務(wù)：將“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨，巧妙的融入志愿精神培育和志愿者隊伍培養(yǎng)之中，在職工群眾和廣大團員青年中，積極倡導(dǎo)“團結(jié)、互助、有愛、進步”的志愿者精神，致力于央企履行社會職責(zé)、開展社會服務(wù)的實踐。近年來，先后參與“保護母親河、青年在行動”蘭州市青年志愿者母親河生態(tài)環(huán)境治理行動，“蘭州馬拉松”志愿者服務(wù)工作，團市委春季植樹活動，“青年之家”創(chuàng)建活動等，均取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，為宣傳黨的政治主張，厚植黨的群眾基礎(chǔ)發(fā)揮了良好作用。
    黨建+企業(yè)文化：總公司黨委將“黨建+”理念引入企業(yè)文化建設(shè)，形成了“黨建是內(nèi)涵，文化是外延”的認(rèn)識，在黨建引領(lǐng)下，描畫企業(yè)文化建設(shè)的最大“同心圓”。黨建活動宣傳展板、黨員活動室、黨建宣傳集中展示陣地、榮譽室以及文化墻，各公司黨建宣傳無處不在。耳濡目染的良好黨建氛圍發(fā)揮了黨內(nèi)帶動黨外、黨員帶領(lǐng)群眾、支部推動全盤的積極作用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營凝聚了強大合力。在堅持文化育人、以文化人的同時，積極參與混凝土行業(yè)協(xié)會、第三方企業(yè)，以及混凝土用戶單位等文化活動，向同業(yè)、合作者和用戶傳遞競合理念，發(fā)揚協(xié)同精神，宣傳正確主張，努力用祁連山商砼文化彌合分歧、消解矛盾、擴大共識，促進企業(yè)健康發(fā)展。