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　　本網(wǎng)訊 5月17日,應(yīng)蘭州交通大學經(jīng)濟管理學院邀請，公司總裁劉繼彬在蘭州交通大學經(jīng)濟管理學院進行學術(shù)交流并作了題為《集團化管理的祁連山實踐》的學術(shù)報告。講座由蘭州交通大學經(jīng)濟管理學院副院長王久梗教授主持，蘭州交通大學經(jīng)濟管理學院學院院長、MBA教育中心主任趙延龍教授、部分青年教師和全日制企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、會計專業(yè)碩士研究生聽取了報告。

　　劉繼彬結(jié)合自身工作經(jīng)歷和多年管理經(jīng)驗，從企業(yè)概況及行業(yè)形勢、祁連山集團化管理模式和集團化管理的思考三大模塊就集團化內(nèi)部管控進行了詳細闡述，按照“人、財、物，產(chǎn)、供、銷”的管控思路著重從信息化建設(shè)、專業(yè)化管理、綜合運營評價體系構(gòu)建、人力資源改革、財務(wù)管控模式、物流供應(yīng)管理和市場營銷管控等方面分析了祁連山近年來全面推進理念革新、大膽改革和管理創(chuàng)新，全方位嚴控成本費用這條主線，以此不斷優(yōu)化內(nèi)部組織與運營管理體系，全力實現(xiàn)企業(yè)在逆境中保持穩(wěn)健增長。同時，結(jié)合當前的經(jīng)濟形勢和社會熱點問題，引述著名經(jīng)濟學家張維迎觀點：“一個國家真正的希望在企業(yè)”，提出了“制造業(yè)興則國家強”、“中國經(jīng)濟將進入寡頭時代”等觀點，引導(dǎo)學生進行深入思考和探索。劉繼彬總結(jié)了企業(yè)管理的五點體會：管理模式是基礎(chǔ)、財務(wù)管理是主線、數(shù)字管理是關(guān)鍵、信息技術(shù)是手段、改革創(chuàng)新是動力。在隨后互動交流環(huán)節(jié)，劉繼彬就師生提出的有代表性的問題進行了討論和作答?！　?/div>