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  本報訊駐甘肅記者王琰田通訊員張雅妮報道3月14日，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司在蘭州召開2018年工作會，全面總結2017年的工作，安排部署2018年的工作。中國建材集團總經(jīng)理曹江林出席會議并講話。曹江林在講話中認為，過去的一年，面對區(qū)域市場需求下降、新增產(chǎn)能沖擊等非常復雜的經(jīng)營環(huán)境，祁連山全面貫徹落實中國建材集團的總體部署要求，在公司領導班子的帶領下，沉著應對，堅持外抓市場，內(nèi)抓管理，取得了優(yōu)異的成績，經(jīng)營業(yè)績排在中國建材集團水泥板塊的前列，效益指標增長水平在國資委系統(tǒng)也名列前茅，標志著祁連山走上了高質(zhì)量發(fā)展的路子。他要求祁連山在新的一年把中國建材集團高質(zhì)量發(fā)展的要求變?yōu)樽杂X行動，從五個方面入手抓好各項工作，并表示要全力支持祁連山的經(jīng)營管理和發(fā)展。

  甘肅省建材工業(yè)協(xié)會會長朱建海出席會議并講話；中國建材集團副總經(jīng)理張海、企管部總經(jīng)理張健、中材股份副總裁王廣林，甘肅省政府國資委第四監(jiān)事會主席雒力宏，甘肅省建材工業(yè)協(xié)會副會長李瑞奇出席會議。

  祁連山水泥集團總裁劉繼彬代表經(jīng)營班子作了題為《聚焦創(chuàng)一流目標推動高質(zhì)量發(fā)展全力提升公司市場引領力和核心競爭力》的工作報告，董事長、黨委副書記脫利成代表董事會對今后的工作提出要求，黨委書記蔡軍恒主持會議并講話。

  2017年，在中國建材集團和甘肅省政府國資委的正確領導下，在甘肅省建材協(xié)會的指導支持下，祁連山水泥集團緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，團結帶領廣大職工奮力開拓市場，努力降本增效，狠抓管理提升，深化改革創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各項工作取得新進展、實現(xiàn)新突破，特別是營業(yè)收入、利潤總額大幅增長，盈利水平居甘肅省屬監(jiān)管企業(yè)前三甲，經(jīng)營業(yè)績跑贏同業(yè)、跑贏市場。

  曹江林在講話中從經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異、落實執(zhí)行好、調(diào)整發(fā)展好、各項工作齊頭并進等四個方面充分肯定了祁連山水泥集團2017年的工作；并從規(guī)模實力進一步增強、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異突出、業(yè)務綜合能力不斷提升、創(chuàng)新創(chuàng)效取得新突破等方面簡要介紹了中國建材集團2017年的工作成績。他強調(diào)，要不折不扣全面貫徹中國建材集團提出的2018年目標任務、工作方針、管理思路及經(jīng)營措施，把集團高質(zhì)量發(fā)展的要求變?yōu)樽杂X行動，全面踐行“穩(wěn)增長、調(diào)結構、抓改革、強黨建”等工作方針。一是明確目標，抓實抓好效益和發(fā)展；二是緊抓學習落實，提高競爭力；三是緊抓市場競合，提價拓量；四是緊抓精細管理，降本增效；五是緊抓隊伍建設，固基強本，選拔培養(yǎng)更多的年輕干部，使他們成為“成本殺手”“市場高手”“管理能手”。他要求，祁連山水泥廣大員工要樹立信心，充分發(fā)揚團結一心、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實做好2018年各項工作。要積極應對區(qū)域新產(chǎn)能沖擊市場份額、產(chǎn)品需求不穩(wěn)定等困難和挑戰(zhàn)，提升內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率，努力降低生產(chǎn)成本，進一步深化改革，圓滿完成集團下達的各項目標任務。

  朱建海在講話中對祁連山水泥集團在甘肅省建材行業(yè)發(fā)揮引領示范作用表示感謝。他說，作為甘、青、藏水泥行業(yè)的領頭羊，近幾年祁連山在經(jīng)營理念、改革創(chuàng)新、機制轉(zhuǎn)換、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益、以及錯峰生產(chǎn)、行業(yè)自律等方面為甘肅建材行業(yè)創(chuàng)出了新天地、新經(jīng)驗、新創(chuàng)舉。甘肅建材看祁連山，希望祁連山積極落實產(chǎn)業(yè)政策，大力推進供給側(cè)結構性改革，加強合作交流，實行對標管理，提升整體運營水平和核心競爭力，引領全省水泥行業(yè)、建材工業(yè)加快發(fā)展，努力打造西北地區(qū)乃至全國一流的現(xiàn)代化建材產(chǎn)業(yè)集團。

  脫利成講話指出，祁連山水泥集團今后一段時期的工作要重點把握新時代高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結構性改革、集團水泥行業(yè)領先三大機遇，積極應對市場競爭、節(jié)能減排、機制改革三大挑戰(zhàn)。他強調(diào)，要堅持目標導向，全面貫徹落實集團年度工作部署要求；要緊緊抓住經(jīng)營管理的核心，更加注重提升市場競爭力；要緊緊抓住機制改革這條主線，更加注重激發(fā)企業(yè)活力；要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，更加注重提升發(fā)展質(zhì)量，積極推進水泥主業(yè)發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化商砼產(chǎn)業(yè)布局，全力推進骨料基地建設。

  劉繼彬在報告中回顧了公司2017年的工作和成績，研判分析了公司運營發(fā)展存在的困難和問題，強調(diào)了中國建材集團戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和管理措施，提出了公司2018年工作思路和目標任務，并從六個"著力"入手詳細部署了2018年重點工作：著力抓好協(xié)同聯(lián)動，進一步發(fā)揮市場競爭優(yōu)勢；著力抓好機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；著力抓好建設發(fā)展，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁；著力抓好專業(yè)管理，進一步提升企業(yè)運營水平；著力抓好安全管理，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線；著力抓好黨的建設，進一步落實從嚴治黨責任，為中國建材的改革發(fā)展做出更大、更新的貢獻。

  蔡軍恒就貫徹落實上級領導講話和會議精神，提出要全力推進中國建材集團戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營措施在公司落實落地，為中國建材集團打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)集團做出積極的貢獻。要高質(zhì)量地完成好全年各項目標任務，努力將公司打造成為甘青區(qū)域內(nèi)指標先進、管理高效、業(yè)績突出的一流水泥企業(yè)。要從嚴治黨、抓實黨建，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供有力的政治保障、組織保障和智力支撐。

  會上，簽署了2018年生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)目標責任書，表彰獎勵了年度文明競賽先進單位、集體和提產(chǎn)增效達標單位。部分先進單位作了經(jīng)驗交流發(fā)言。

  祁連山水泥集團獨立董事李興文、薄立新、趙新民出席會議。祁連山在蘭領導班子、總部機關各部門負責人、各水泥子公司和商砼公司負責人等130余人參加了會議。

(中國建材報 2018-3-26 一版)