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     繼去年8萬元重獎29名技術(shù)比武優(yōu)秀工人之后，近日，甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司又對10名獲得全國水泥行業(yè)中控操作技能比賽金、銀、銅牌的操作員以及獲得上級單位勞模稱號的4名職工進(jìn)行了重獎，個人最高獎勵1萬元，獎勵金額達(dá)13萬元之多。這是祁連山水泥集團(tuán)采取多種獎勵措施推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略又一重要體現(xiàn)。
    近年來，祁連山水泥集團(tuán)采取多種措施不斷加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍綜合素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展提供了人力資源保障。注重拓寬選人、用人渠道，真正建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。2010年，祁連山水泥集團(tuán)打破以往各銷售公司總經(jīng)理內(nèi)部考核聘任機(jī)制，按照“公開、公平、公正，擇優(yōu)錄取”的原則，率先采取公開競聘的選用方式，選聘了5名人員擔(dān)任各銷售公司總經(jīng)理，激起公司管理人員選拔機(jī)制的一江春水。去年以來，公司所屬的天水、紅古、漳縣公司等3家子公司相繼開展了全員競聘上崗工作，550余名職工通過競聘被分別選拔到各個生產(chǎn)崗位，極大地調(diào)動了職工的工作積極性。
    圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在職工中開展了多種形式的主題勞動競賽，充分調(diào)動職工的熱情參與。近兩年，祁連山水泥集團(tuán)以建立的甘肅省特種作業(yè)祁連山培訓(xùn)站為依托，采取“走出去”、“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，先后組織開展各類培訓(xùn)222期，培訓(xùn)人員1.63萬人（次）。通過啟動內(nèi)部“工人技師”評聘工作，暢通了技術(shù)工人晉級提升渠道，并對34名評聘的“工人技師”在工資上給予相應(yīng)的待遇。2012年，公司組織選拔76名中控窯、磨操作人員參加了全國水泥行業(yè)中控技能操作競賽，9名選手分別獲得銀牌、銅牌“窯（磨）操作手”稱號，1名選手入圍全國四強(qiáng)，榮獲“金牌磨操作手”稱號。
   此外，祁連山水泥集團(tuán)注重建設(shè)和培養(yǎng)梯級職工隊伍，充分調(diào)動職工，尤其主動調(diào)動青年職工學(xué)習(xí)知識、提高技能的積極性和主動性。根據(jù)近年來新建子公司年輕職工多的特點，組織開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，并深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年文明”、“青年崗位能手”等活動，充分磨礪青年職工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，并逐步培養(yǎng)出一批滿足企業(yè)發(fā)展需要的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖兵，為公司各個生產(chǎn)崗位輸送了新鮮血液。公司組織了兩年來，公司系統(tǒng)內(nèi)有200多對職工結(jié)為學(xué)藝師徒，有效發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，促進(jìn)了青工成長，夯實了技術(shù)力量，2012年，公司系統(tǒng)對6對優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎勵。在公司組織開展的系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動中，160多名選拔推薦的基層技術(shù)工人參加了電、鉗、焊、中控操作等工種的比武，29名職工脫穎而出，受到公司表彰獎勵。與此同時，祁連山水泥集團(tuán)還對涌現(xiàn)出的“全國勞動模范”、“甘肅省勞動模范”、“全國五一巾幗標(biāo)兵”等各類先進(jìn)個人和集體進(jìn)行廣泛宣傳報道，引導(dǎo)廣大職工立足崗位、學(xué)習(xí)先進(jìn)。
   ■王琰田 張雅妮
   來源：《中國建材報》2013年4月27日