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　　本網(wǎng)訊 近日，天水公司開展了全員公開競(jìng)聘上崗工作。
　　為了建立有效的激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化公司職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)積極性，提高工作效率，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，全面提高公司管理水平，根據(jù)股份公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的要求，天水公司制定下發(fā)了《管理體制與用工制度改革方案》，編制了處室及各崗位說明書，對(duì)競(jìng)聘上崗各項(xiàng)要求和內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。同時(shí)，天水公司還成立了管理體制與用工制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)競(jìng)聘上崗工作，為競(jìng)聘上崗工作順利開展提供了組織保障。
　　本次全員公開競(jìng)聘工作從2012年12月10日開始，歷時(shí)一個(gè)月。競(jìng)聘前召開了全體職工大會(huì)，傳達(dá)股份公司文件精神，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘上崗工作的宣傳、咨詢、解釋工作，動(dòng)員職工積極參與競(jìng)聘上崗。在開展競(jìng)聘上崗工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，做到崗位職責(zé)公開、條件數(shù)量公開、程序結(jié)果公開，企業(yè)、職工“雙向選擇、擇優(yōu)聘用”。為保證公司正常的生產(chǎn)不受影響，穩(wěn)定職工思想，對(duì)參與競(jìng)聘者進(jìn)行民主考察，凡在考察中未能獲得相對(duì)多數(shù)人認(rèn)可者，視為資格審查不合格，不參加上一級(jí)崗位的競(jìng)聘。但是根據(jù)工作需要，對(duì)個(gè)別雖然不具備規(guī)定學(xué)歷或其他任職條件的，在充分考慮德才、政績(jī)、群眾認(rèn)可程度、發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，經(jīng)組織推薦、公示通過后，破格參加競(jìng)聘。整個(gè)競(jìng)聘工作分為兩個(gè)階段，第一階段為公司下設(shè)各部門責(zé)工級(jí)以上主要管理人員競(jìng)聘；第二階段為部門下設(shè)的一般管理、生產(chǎn)及輔助崗位競(jìng)聘。經(jīng)過公開報(bào)名、填寫自薦表、資格審查、考核測(cè)評(píng)等程序，全員崗位聘任工作順利完成。??
　　通過競(jìng)聘上崗，每位職工的工作態(tài)度、工作能力、管理服務(wù)水平都得到了一次全面的梳理，同時(shí)也讓大家看到了自身的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。形成了能者上、庸者下、平者讓的用人機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的向心力和凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了良好的工作氛圍，為公司各項(xiàng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（張瑞華）