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    本網(wǎng)訊  今年以來，面對水泥市場嚴峻形勢，青海公司切實抓好降本增效工作，提高公司管理水平，增強企業(yè)核心競爭能力。截止日前，青海公司累計節(jié)約資金794.3萬元。
    一是夯實水泥生產(chǎn)成本管理、降低原材料采購價格，及時修訂新的原材料質(zhì)量采購標準，抓好原煤、石膏、粉煤灰、工業(yè)礦渣等原材料招標和進廠控制工作，嚴格進廠檢驗工序，保證原材料進廠噸位、水分、灰分、發(fā)熱量等各項指標合格，共節(jié)約各項原材料采購價格93.75萬元，其中原煤采購價格降低54萬元。二是大力開展修舊利廢、技術(shù)革新等節(jié)能降耗活動，減少備品備件消耗量，減少長明燈、長流水、空開機、跑冒滴漏等現(xiàn)象，共節(jié)約資金22.75萬元，并利用協(xié)同停窯時機，對故障多、能耗高的設備進行技改，技改后，設備運行保持高效運轉(zhuǎn)，其中，熟料生產(chǎn)成本每噸降為165元，低于成本預算值，水泥生產(chǎn)成本從6月以來每噸達到180，基本達到預算值，同時，優(yōu)化混合材摻加率，降低水泥熟料配比，多摻加價格低的混合材，降低成本，共節(jié)約成本181.8萬元。三是利用環(huán)保設備、爭取國家資金補助，公司充分利用現(xiàn)有已建成的環(huán)保設備，積極爭取國家項目補助，通過余熱發(fā)電、脫銷項目和建設節(jié)能、節(jié)水環(huán)保設備，共爭取國家補助496萬元，其中，申請余熱發(fā)電補助資金89萬元，申請脫銷項目補助資金30萬元，通過節(jié)能、節(jié)水環(huán)境保護項目退稅377萬元。（王普）