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　　本網(wǎng)訊 4月12日，平?jīng)龉菊匍_(kāi)三屆二次職工代表大會(huì)。股份公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席魏士淵出席會(huì)議。
　　魏士淵講話要求，廣大職工要樹(shù)立信心，明確目標(biāo)，堅(jiān)定完成任務(wù)、奪取勝利的信心；要認(rèn)清短板，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升管理水平，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快四個(gè)方面加強(qiáng)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行；要加強(qiáng)引導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)，打造一流職工隊(duì)伍；各級(jí)管理人員要按照“一崗雙責(zé)”的要求，特別要針對(duì)職工面上思想波動(dòng)情況，做好職工的宣傳引導(dǎo)和解疑釋惑工作，理順職工情緒，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
　　會(huì)議指出，平?jīng)龉疽凑铡皣@一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，抓好三項(xiàng)提升，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保”的工作思路和既定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)節(jié)能降耗、挖潛增效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、抓好落實(shí)、強(qiáng)化管理等措施，為全面提升管理水平打好基礎(chǔ)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
　　會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，通過(guò)扎實(shí)有效的工作化解困難，排除危機(jī)，把全部的心思和精力集中到工作上，把行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)踐上。要明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，努力提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，努力降低各項(xiàng)消耗，把主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化到最佳水平。要強(qiáng)化管理，精益求精，通過(guò)做實(shí)做細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、技術(shù)等各項(xiàng)專業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升素質(zhì)，公司內(nèi)部建立人員能進(jìn)能出，能上能下的用人機(jī)制，培養(yǎng)一崗多能、一專多能的復(fù)合型人才，為公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。（鄧梁艷）