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　　本網(wǎng)訊  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備可靠性管理，保證設(shè)備運(yùn)行控制、巡檢維護(hù)、操作保養(yǎng)、檢修改造等環(huán)節(jié)的效果，不斷提高設(shè)備安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行水平，切實(shí)減少設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)，降低設(shè)備故障率，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。近日，青海公司組織礦山部、熟料部、水泥部、維修部和生產(chǎn)管理處等部門開展貫穿全年的設(shè)備可靠性管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)生料磨系統(tǒng)可靠性達(dá)到92％、水泥窯系統(tǒng)可靠性達(dá)到96％、水泥磨系統(tǒng)可靠性達(dá)到98％
　　活動(dòng)要求，一是各參賽單位要將設(shè)備運(yùn)行狀況的有效控制和日常管理工作作為開展本次活動(dòng)的任務(wù)和目標(biāo)，要積極組織力量對(duì)存在劣化趨勢(shì)可能影響系統(tǒng)運(yùn)行可靠性的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修、維護(hù)和改造，通過優(yōu)化設(shè)備性能，不斷提高運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性。二是各生產(chǎn)單位要積極組織設(shè)備管理人員對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備實(shí)施掛牌責(zé)任管理制，促使公司設(shè)備管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，保證設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。三是根據(jù)設(shè)備性能和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，制定最佳的設(shè)備檢修或設(shè)備維護(hù)周期，及時(shí)消除設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題隱患，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶故障低效率運(yùn)行，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性。四是為保證競(jìng)賽活動(dòng)取得一定成效，公司針對(duì)窯、磨等各主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性、工藝故障、機(jī)械故障、電氣故障等指標(biāo)完成情況，制定了明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各部門開展活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。（陳增禮）