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公司召開2018年上半年工作會

發(fā)布日期:2018-08-03作者:jtdqgzb點擊量:7789次

 

     本網(wǎng)訊 8月1日,公司在永靖縣召開2018年上半年工作會,深入學(xué)習(xí)貫徹中國建材集團(tuán)上半年工作會和水泥工程業(yè)務(wù)專題會議精神,全面總結(jié)上半年主要工作,認(rèn)真分析形勢,安排部署下半年重點工作。
     公司董事長、黨委副書記脫利成作了重要講話,總裁劉繼彬作了題為“堅持價本利理念,深化KPI管理,全面提升區(qū)域市場控制力和話語權(quán)”的半年工作報告,黨委書記蔡軍恒主持會議并作重要講話。
     2018年上半年,公司面對復(fù)雜嚴(yán)峻的區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,認(rèn)真貫徹落實中國建材集團(tuán)和中國建材股份的各項決策部署,著力打好提價保量降本和壓減提質(zhì)增效兩大“攻堅戰(zhàn)”,在逆境中取得了良好的業(yè)績。堅持價本利理念,實現(xiàn)了中國建材集團(tuán)下達(dá)的階段性價格提升目標(biāo);集中部署安排,壓減處僵專項工作扎實有效;提升管理能力推進(jìn)降本增效;各個項目建設(shè)推廣工作穩(wěn)步進(jìn)行;以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),不斷強(qiáng)化黨建工作。
 


     劉繼彬在報告中總結(jié)了公司上半年的工作,并對下半年的工作提出具體要求。下半年要按照中國建材集團(tuán)半年會的各項部署,全面貫徹落實集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營措施,堅持效益優(yōu)先、效率優(yōu)先,深入貫徹價本利理念,持續(xù)推進(jìn)KPI管理,扎實做好各項工作,全力實現(xiàn)年初制定的任務(wù)目標(biāo),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。他指出了當(dāng)前工作中存在的差距和不足,并強(qiáng)調(diào)了五個方面的重點工作:

  • 一要推進(jìn)提價保量降本工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)。
  • 二要深化企業(yè)體制機(jī)制改革,激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)造活力。
  • 三要推進(jìn)壓減專項行動,提升企業(yè)運營管理質(zhì)量。
  • 四要做好專項管理工作,增強(qiáng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展后勁。
  • 五要抓好“四個結(jié)合”,從嚴(yán)推進(jìn)企業(yè)黨建工作。

 

     脫利成在講話中從思想觀念突破、工作措施創(chuàng)新、執(zhí)行落實有力、隊伍建設(shè)加強(qiáng)四個方面,對公司上半年工作進(jìn)行了簡要評價。并勉勵大家要在總結(jié)成績的同時,比照找出工作的差距和短板,學(xué)會在“戰(zhàn)斗中總結(jié),在總結(jié)中改進(jìn)”,制定強(qiáng)有力措施,為下半年各項工作開展奠定良好基礎(chǔ)。
     脫利成在分析判斷當(dāng)前大市場、小區(qū)域及中長期市場形勢基礎(chǔ)上,從六個方面對下半年工作提出要求。

  • 一是明確責(zé)任,實現(xiàn)全年目標(biāo)。
  • 二是轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)經(jīng)營意識。
  • 三是整合優(yōu)化,增強(qiáng)發(fā)展功能。
  • 四是聚焦指標(biāo),堅持?jǐn)?shù)字化管理。
  • 五是瘦身健體,推進(jìn)壓減專項。
  • 六是履行責(zé)任,增強(qiáng)風(fēng)險防控意識。

     同時,脫利成對公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點希望和要求:一要加強(qiáng)政治建設(shè)。二要踐行親清文化。三要落實八項規(guī)定。四要激發(fā)干事熱情。

     蔡軍恒在講話中傳達(dá)了中國建材集團(tuán)上半年工作會、水泥工程業(yè)務(wù)專題會和基層企業(yè)黨建工作質(zhì)量座談會精神,肯定了公司上半年各項工作取得的成績,并就貫徹會議精神提出三點要求。一要以高度的責(zé)任感、使命感做好下半年各項工作。各子公司、總部各部門要迅速貫徹落實會議精神,全面細(xì)致開展“回頭看”工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,明確努力方向,落實各項責(zé)任,確保實現(xiàn)年度目標(biāo)。二要全面融入中國建材集團(tuán)的管理模式和運營機(jī)制。要站位高遠(yuǎn),打破慣性思維,轉(zhuǎn)變思想觀念,推動中國建材集團(tuán)企業(yè)文化、戰(zhàn)略方針、經(jīng)營措施、管理方法等落實落地。三要以黨建工作質(zhì)量提升作為生產(chǎn)經(jīng)營的有力保障。要以十九大精神為總綱領(lǐng),以“四個結(jié)合”為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真落實“基層組織工作質(zhì)量提升年”部署要求,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范意識,切實做到以黨建工作與中心工作相互促進(jìn),相互提高,為實現(xiàn)公司年度工作任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。


   

     公司領(lǐng)導(dǎo)李生鈺、林海平、王學(xué)政、劉開祿、羅鴻基、魏士淵、楊虎,總部各部門負(fù)責(zé)人、水泥生產(chǎn)子公司、商砼總公司總經(jīng)理、黨委書記、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理;商砼公司、銷售公司總經(jīng)理共80多人參加會議。(張雅妮/報道 攝影)

 

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