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   本網(wǎng)訊（記者 路永梅 通訊員 吳鵬）3月9日、15日，成縣公司、古浪公司分別召開(kāi)2016年度安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第一季度安委會(huì)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)股份公司2016年安全工作會(huì)議精神，安排部署2016年安全生產(chǎn)工作。

　　2015年，成縣公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年安全環(huán)保工作會(huì)精神，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，通過(guò)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，安全環(huán)保整體管理水平得到明顯提高，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)順利完成，一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收，環(huán)保設(shè)施可靠運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。會(huì)議要求，2016年，成縣公司要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行為依托，全面提升公司安全管理水平；以企業(yè)安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，全面提升員工安全防護(hù)意識(shí)；以自主開(kāi)展班組安全活動(dòng)為抓手，全面提升員工安全操作技能；以污染物排放達(dá)標(biāo)為起點(diǎn)，全面推進(jìn)環(huán)保管理上臺(tái)階。成縣公司總經(jīng)理于波在會(huì)上要求，一要慎言成績(jī)，多找差距，始終不能放松安全管理工作；二要緊緊抓住關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在基層等關(guān)鍵點(diǎn)，提高安全環(huán)保工作水平；三要聚焦目標(biāo)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，迎接挑戰(zhàn)，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，做安標(biāo)體系運(yùn)行的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者。

　　古浪公司總經(jīng)理李杰在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一要抓好監(jiān)督管理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。要樹(shù)立“安全工作想不到就是失職，做不到就要問(wèn)責(zé)”的理念，堅(jiān)持關(guān)口前移抓防范、堅(jiān)定不移抓嚴(yán)管，做到剛性制度、剛性落實(shí)、剛性考核。二要抓好制度建設(shè)，突出一個(gè)“責(zé)”字。要用制度規(guī)范公司安全管理行為，建立健全一套行之有效的目標(biāo)管理、決策執(zhí)行、考核獎(jiǎng)懲、整改提高的安全環(huán)保管理制度，把安全考核激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)貫穿于各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)作的全過(guò)程，使各個(gè)層面達(dá)到有崗必有責(zé)，有責(zé)必有標(biāo)，有標(biāo)必量化，量化必考核，考核必獎(jiǎng)懲，從整體上提升公司安全環(huán)保管理水平。三要抓好治污減排，突出一個(gè)“硬”字。治污減排是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，要硬考核、硬兌現(xiàn)。 采取優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、重點(diǎn)減排項(xiàng)目管控等多種有效措施控制增量、加大減量。四要抓好隱患治理，突出一個(gè)“細(xì)”字。安全環(huán)保隱患具有多樣化、隱蔽性、再生性和次生性等特征。要按照“從上向下查隱患，從下向上查責(zé)任”的思路，圍繞安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，細(xì)致查找各單位在工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員培訓(xùn)等方面深層次的安全隱患，進(jìn)一步完善隱患排查治理的體制機(jī)制。五要抓好教育培訓(xùn)，突出一個(gè)“實(shí)”字。培訓(xùn)要到現(xiàn)場(chǎng)去，要與職工面對(duì)面，通過(guò)詢(xún)問(wèn)、行為觀察來(lái)掌握職工的受教育情況。要針對(duì)不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)和不同人員有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展教育培訓(xùn)，做到不同崗位有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，使受培訓(xùn)職工有所得、有所獲。