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     本網(wǎng)訊 5月15日—17日，CTC安標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家CTC高士忠、孫月明、王澤新，依據(jù)《水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、檔案資料審核、崗位安全操作規(guī)程提問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等方式，對(duì)夏河公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建運(yùn)行的符合性及有效性開(kāi)展了為期3天的預(yù)評(píng)審。

     評(píng)審組專(zhuān)家對(duì)夏河公司安標(biāo)創(chuàng)建工作取得的成績(jī)給予了充分的肯定，也指出了需要改進(jìn)的方面。一是現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏治理和美化亮化工作。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生還有很多的提升空間，跑冒滴漏治理還需要注重細(xì)節(jié)性的部位，個(gè)別幾個(gè)無(wú)組織粉塵排放點(diǎn)還需要想辦法治理。二是員工技能水平有待加強(qiáng)。要改變現(xiàn)有的培訓(xùn)方式，利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)的方式進(jìn)行，特別是要組織部門(mén)管理人員和班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作、模擬操作的培訓(xùn)，讓部門(mén)管理人員和班組長(zhǎng)要成為培訓(xùn)師。三是相關(guān)方的管理需要加強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章普遍，建議由業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督相關(guān)方對(duì)其自己的員工培訓(xùn)。四是危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分，漏項(xiàng)較多；體系表格記錄需要修訂完善。標(biāo)示標(biāo)牌缺項(xiàng)較多，部分位置安裝不合理，需要重新梳理等。（徐國(guó)飛）