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　　本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，隴南公司緊緊圍繞股份公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)黨建”的工作方針，與隴南銷售公司強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人，水泥產(chǎn)銷量等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成或超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，比去年同期有較大幅度的增長(zhǎng)。截止4月25日，公司水泥（含商品熟料）生產(chǎn)總量同比增長(zhǎng)100.84%，銷售水泥同比增長(zhǎng)78.94%，均超過(guò)年度計(jì)劃25%以上，累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)54.72%，前四個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平創(chuàng)歷史最好。

　　今年前四個(gè)月，隴南公司針對(duì)水泥市場(chǎng)形勢(shì)的變化，客觀分析了企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，年初提出了“以效益最大化為核心，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和機(jī)制改革年兩條主線，狠抓提價(jià)降本拓量、輥磨技術(shù)改造、跑冒滴漏治理三項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)提升公司在區(qū)域市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”的工作思路，緊緊抓住水泥市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的有利形勢(shì)，努力克服水泥生產(chǎn)調(diào)度難度大、資金緊張、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多困難，早布局、早動(dòng)手，多措并舉，搶抓機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)調(diào)及市場(chǎng)協(xié)同，堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)適應(yīng)水泥行業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)新常態(tài)，全力以赴抓好產(chǎn)銷互保及市場(chǎng)協(xié)同，優(yōu)化市場(chǎng)格局，實(shí)現(xiàn)提價(jià)拓量策略；二是扎實(shí)有效開展熟料倒運(yùn)工作，完成57359.46噸熟料倒運(yùn)儲(chǔ)存及回廠組織生產(chǎn)工作，確保了水泥產(chǎn)銷平衡，滿足了水泥市場(chǎng)需求；三是有序組織水泥磨粉磨系統(tǒng)生產(chǎn)，克服人員少、熟料倒運(yùn)任務(wù)繁重等諸多困難，累計(jì)組織生產(chǎn)水泥28.82萬(wàn)噸。四是按計(jì)劃完成了水泥窯磨系統(tǒng)檢修項(xiàng)目，水泥窯技改后遺留問(wèn)題得以有效解決，為開足馬力生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是水泥窯系統(tǒng)投產(chǎn)后運(yùn)行平穩(wěn)，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化配料和參數(shù)，水泥窯磨運(yùn)行相對(duì)效率明顯提高，部分指標(biāo)得以明顯改善。六是渭子溝礦山治理工作有序推進(jìn)，配備了專職礦山管理人員，礦山平臺(tái)開采、河道棄渣清理等工作有效開展。七是窯頭燃燒器、篦冷機(jī)改造、窯頭節(jié)油點(diǎn)火系統(tǒng)等改造項(xiàng)目按期完成，生料磨輥磨改造項(xiàng)目正式開工建設(shè)，包機(jī)改造及便攜式煙氣監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。八是認(rèn)真組織開展安全大檢查活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)檢修作業(yè)及檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，組織簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)》責(zé)任書，開展了復(fù)工前安全教育培訓(xùn)，安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程考試及職工健康體檢等，有效保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成。（孫光亮）