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　　1月25日，商砼總公司召開信息化建設(shè)工作專題研討會。商砼總公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部室負(fù)責(zé)人、股份公司信息中心負(fù)責(zé)人、蘭州、武威商砼公司負(fù)責(zé)人、各商砼公司信息管理員，以及業(yè)務(wù)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人共30人參加。

　　圍繞“祁連山商砼業(yè)務(wù)信息化建設(shè)工作的實(shí)踐與未來”主題，商砼總公司運(yùn)營發(fā)展處處長田毅杰率先發(fā)言，他從商砼信息化現(xiàn)狀與形勢、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、建設(shè)主要內(nèi)容、不足之處、信息安全保障措施及要求等六個方面介紹了商砼公司信息化建設(shè)的有關(guān)情況。他說：“目前，商砼業(yè)務(wù)信息化建設(shè)體系日臻完善，在規(guī)范應(yīng)用股份公司各信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過全部攪拌機(jī)DCS工控改造，形成了統(tǒng)一的生產(chǎn)控制系統(tǒng)，完成了混凝土專業(yè)系統(tǒng)的生產(chǎn)、配比和進(jìn)銷存業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了商砼公司的主要業(yè)務(wù)流程應(yīng)用。”

　　蘭州商砼公司常務(wù)副總經(jīng)理張慎言、武威商砼公司總經(jīng)理王成結(jié)合祁連山商砼信息化系統(tǒng)應(yīng)用，以及商砼企業(yè)管理對信息化建設(shè)的需求，談了自己的認(rèn)識和思考。應(yīng)邀參會的圣蘭公司產(chǎn)品總監(jiān)葛琦磊針對混凝土專業(yè)系統(tǒng)開發(fā)工作，向與會人員進(jìn)行了系統(tǒng)功能和下一步開發(fā)細(xì)節(jié)的介紹和展望。蘭州財拓電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理劉軍波，結(jié)合商砼攪拌車運(yùn)輸提出了市場化運(yùn)作的方案，為下一步解決公司混凝土運(yùn)力方面提供了思路。

　　股份公司信息中心主任李春明結(jié)合大家的發(fā)言，并就商砼信息化建設(shè)工作談了三點(diǎn)自己的意見：“一要盡快在管理、流程、數(shù)據(jù)等方面取得效果；二要加強(qiáng)自助應(yīng)用，在系統(tǒng)運(yùn)維、操作應(yīng)用及系統(tǒng)持續(xù)性的優(yōu)化完善等方面下功夫，確保商砼信息化向?qū)嵱谩⒈憬?、智能化?yīng)用方向邁進(jìn)。三要統(tǒng)籌兼顧，按照兩化融合標(biāo)準(zhǔn)，做好商砼專業(yè)系統(tǒng)建設(shè)結(jié)尾工作。

　　研討即將結(jié)束時，商砼總公司總經(jīng)理張學(xué)龍作了總結(jié)發(fā)言。他說，要按照股份公司信息化建設(shè)總體要求，結(jié)合商砼公司實(shí)際，設(shè)計符合商砼體系、機(jī)制的信息化建設(shè)架構(gòu)，加大投資保障，提高全員參與度和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，整體提升商砼信息化水平。2018年上半年要完成混凝土生產(chǎn)專業(yè)化系統(tǒng)的一期建設(shè)內(nèi)容，下半年啟動專業(yè)化系統(tǒng)二期建設(shè)項目。在推進(jìn)商砼信息化進(jìn)程中要思考現(xiàn)場泵送服務(wù)的視頻化采集和記錄的應(yīng)用，加速實(shí)施原材料的智能化檢測、盤庫先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用、生產(chǎn)控制系統(tǒng)的一人雙機(jī)操作等子項。

　　在近三個小時的研討中，大家對實(shí)現(xiàn)商砼業(yè)務(wù)“兩化融合”的抓手在哪里、重點(diǎn)是什么、具體怎么建等等一系列問題愈辯愈明，越說越清。每一場研討，都有每一場研討的意義與收獲；每一次理性與智慧的交流碰撞，都能夠帶來滋養(yǎng)的云行雨施，都是邁向更好的商砼信息化的陣陣?yán)薰摹?/div>