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公司召開2019年度三精管理對(duì)標(biāo)匯報(bào)會(huì)

發(fā)布日期:2020-01-16作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:4100次

本網(wǎng)訊通訊員 董英文1月14日,公司在蘭州召開2019年度三精管理對(duì)標(biāo)匯報(bào)會(huì),通報(bào)分析了2019年度公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)改造物流供應(yīng)、安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、設(shè)備管理、礦山管理以及信息化等各專業(yè)指標(biāo)運(yùn)營(yíng)管理情況,各子公司分別匯報(bào)了2019年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、三精管理推進(jìn)情況及2020年工作規(guī)劃。董事長(zhǎng)脫利成講話,總裁劉繼彬主持會(huì)議并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

脫利成指出,2019年公司認(rèn)真貫徹“穩(wěn)價(jià)、降本、保量、壓減、優(yōu)化”的經(jīng)營(yíng)措施,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)于預(yù)期,生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn),產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高。這些成績(jī)的取得,主要得益于兩個(gè)方面:一是區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)回暖,產(chǎn)銷量增加;二是貫徹落實(shí)“三精管理”成效顯著,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用下降明顯。脫利成從四個(gè)方面點(diǎn)評(píng)了對(duì)標(biāo)匯報(bào)會(huì):一是曬指標(biāo),通過(guò)對(duì)標(biāo),將各專業(yè)口、各公司可量化指標(biāo),詳細(xì)曬上臺(tái)面,直觀反映企業(yè)運(yùn)行水平;二是擺現(xiàn)狀,將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、工作亮點(diǎn)、問(wèn)題不足,擺到桌面,對(duì)各公司運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行直觀反映,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了一次深刻體檢;三是曝盲點(diǎn),將盲點(diǎn)缺陷和問(wèn)題不足曝到亮處,圍繞盲點(diǎn)查原因,針對(duì)問(wèn)題定措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提升;四是排名次,通過(guò)橫向和縱向?qū)Ρ?,?duì)各公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)比,排名靠前單位要繼續(xù)保持,不斷提高,落后單位要高度關(guān)注不足,抓住主要矛盾,補(bǔ)齊短板,追趕先進(jìn)。脫利成強(qiáng)調(diào),各公司要高度重視技術(shù)改造工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,不斷加大技術(shù)改造項(xiàng)目的資金投入,提高企業(yè)運(yùn)行效率,提升管理水平,要向國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)看齊,力爭(zhēng)成為區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的引領(lǐng)者、傳播者和推廣者。

劉繼彬在點(diǎn)評(píng)中對(duì)2019年公司各項(xiàng)工作和各子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示肯定,他指出,要全力以赴落實(shí)好黨中央方針政策和中國(guó)建材集團(tuán)會(huì)議精神;加強(qiáng)設(shè)備管理工作,提高對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的關(guān)注;在保持安全管理工作水平不降低的同時(shí),將環(huán)保管理工作做為重中之重;在目前各公司管理水平大幅提升的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好精細(xì)化管理;高度關(guān)注礦山資源綜合利用,繼續(xù)提高礦山資源綜合利用率;注重工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣工作;應(yīng)用好信息化工具,將數(shù)據(jù)的使用與企業(yè)管理相結(jié)合;持之以恒壓減庫(kù)存,高度關(guān)注備品備件采購(gòu)管理。

劉繼彬要求,各公司要通過(guò)對(duì)標(biāo),查擺自身不足,清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)狀,排名靠前的公司要努力保持,爭(zhēng)取提高,排名靠后公司要制定措施,采用“走出去”學(xué)與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”教相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提高。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、各子公司總經(jīng)理黨委書記及各銷售公司、商砼公司總經(jīng)理等80余人參加了會(huì)議。


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